Vandaag krijg ik bericht dat ik niet word uitgenodigd voor een gesprek voor een opdracht bij een gemeente. Niet vanwege mijn kennis of ervaring. Maar omdat het team, een vrij jong team, liever met jongere kandidaten verdergaat.
Het zette me stil bij de kracht van gemengde teams en hoe belangrijk diversiteit in leeftijd en ervaring is.
En dan bedenk ik: Wat zegt dit eigenlijk over hoe we kijken naar ’teamfit’?
In mijn werk help ik organisaties leren strategisch te verankeren. Daarbij zie ik de kracht van gemengde teams dagelijks terug. Ik zie hoe waardevol het is om diversiteit in ervaring te benutten. Jong talent brengt energie en frisse ideeën, terwijl senioriteit juist overzicht, rust en reflectie toevoegt. Het zijn geen tegenpolen maar aanvullingen die elkaar versterken.
Deze afwijzing, ik vind daar natuurlijk wel wat van. Maar ik neem hem zeker niet persoonlijk. Het maakt me vooral bewuster van hoe belangrijk het is om het gesprek te blijven voeren over de kracht van gemengde teams. Want pas als we écht de rijkdom van verschillende perspectieven benutten, kan een team duurzaam groeien.
Een afwijzing die je verder brengt in je denken. Hoe vet is dat?
(je bent nooit te oud om te leren 😉)
